管理能力提升
为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。
这块主要包括CFA ,valuation,Restructuring,ForensicService,四家在名称上可能略有不同,但职能一致。这些业务相对规模更小,团队人才背景也更为具体,审计部门从事常规审计的员工不一定能够成功调转,要看自己所在的行业分组、项目经验,以及在所里的人脉和机缘。
前景:可以说从这个业务线去投资圈的可能性还是比较大的,所以有志未来跳到投行(IB)、基金(PE)和风险投资(VC)的人可以考虑用好FDD这块跳板。此外,在实业界,一些投资业务较多或有资产管理业务的集团性公司(不论中资外资企业)的投资事业部,以及从事实体投资的控股公司,也需要有FDD经验背景的人才。
诊断分析
就企业财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断,出具诊断报告,提供切实可行的解决方案并实施,终帮助企业实现能力的全面提升。
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