专业张家港财务咨询

具体内容:
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持
4、建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程
6、通过税收筹划为企业创造价值
7、营运资金效率分析与提升
8、全价值链成本策略与控制
9、ERP诊断与咨询
10、信用控制体系建设与评估
11、内部审计系统的建立与完善
12、项目投资分析决策与评估管理
13、出具专业管理评价报告及建议
14、高层管理者财务能力养成与专业指导
15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地

财务咨询公司的业务范围非常广泛，咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询，又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。

管理能力提升
为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。

部分是交易的发起阶段，这一阶段的主要任务是确定需求。因为在四大的财务咨询中，大多数是做买方的咨询，因此明确需求是步。
*二个阶段的主要内容在于寻找目标，包括寻找买方卖方，在这一部分中可能会涉及到与 CFA 部门的合作。这一部分的主要工作在于去市场上寻找买方卖方，很多时候，这一阶段就是在不断地做 proposal ，不断投标。此外，这一部分可能还会涉及到与 DC 合作交易。