部分是交易的发起阶段,这一阶段的主要任务是确定需求。因为在四大的财务咨询中,大多数是做买方的咨询,因此明确需求是步。
*二个阶段的主要内容在于寻找目标,包括寻找买方卖方,在这一部分中可能会涉及到与 CFA 部门的合作。这一部分的主要工作在于去市场上寻找买方卖方,很多时候,这一阶段就是在不断地做 proposal ,不断投标。此外,这一部分可能还会涉及到与 DC 合作交易。
这块主要包括CFA ,valuation,Restructuring,ForensicService,四家在名称上可能略有不同,但职能一致。这些业务相对规模更小,团队人才背景也更为专业具体,审计部门从事常规审计的员工不一定能够成功调转,要看自己所在的行业分组、项目经验,以及在所里的人脉和机缘。
管理能力提升
为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解决方案。
财务咨询公司的业务范围非常广泛,咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询,又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。