前景:可以说从这个业务线去投资圈的可能性还是比较大的,所以有志未来跳到投行(IB)、基金(PE)和风险投资(VC)的人可以考虑用好FDD这块跳板。此外,在实业界,一些投资业务较多或有资产管理业务的集团性公司(不论中资外资企业)的投资事业部,以及从事实体投资的控股公司,也需要有FDD经验背景的人才。
具体内容:
1、财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织的力和影响力
2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
3、加强管理会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持
4、建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标
5、建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程
6、通过税收筹划为企业创造价值
7、营运资金效率分析与提升
8、全价值链成本策略与控制
9、ERP诊断与咨询
10、信用控制体系建设与评估
11、内部审计系统的建立与完善
12、项目投资分析决策与评估管理
13、出具管理评价报告及建议
14、高层管理者财务能力养成与
15、针对咨询内容的专项培训,推动咨询成果的转化与落地
临时财务总监
帮助企业渡过财务总监交接真空期,就此期间财务管理相关事务提供相应的。
财务咨询公司的业务范围非常广泛,咨询业务既包括实物性资产咨询、证券性资产咨询,又包括财务主体筹资、投资及日常管理等业务咨询。
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